Fuche Hamidou A.
Fondateur & CEO
Structure les opérations sur le corridor Afrique ↔ Golfe. Porte la relation avec les canaux d'État, la conformité du sourcing et la gouvernance financière, de l'achat au comptoir jusqu'au règlement du raffineur.
La maison
Une maison, deux extrémités,
une seule exigence.
Oreol Resources est établie en zone franche DMCC à Dubaï et opère un corridor entre l'Afrique et le Golfe. Le choix de Dubaï n'est pas fiscal : c'est là que se trouvent les raffineries, les acheteurs et les circuits bancaires du métal.
01
Née du terrain
Oreol Resources FZCO est une maison de négoce établie au DMCC, à Dubaï — au point exact où les matières premières d'Afrique de l'Ouest rencontrent les capitaux, les raffineurs et les standards du Golfe. Nous ne sommes pas un intermédiaire de plus dans une chaîne opaque : nous opérons, physiquement, des deux côtés du corridor — au comptoir d'achat comme à la table du raffineur.
Notre conviction est simple : la valeur africaine mérite des circuits à la hauteur de sa qualité. Trop d'or légitime se vend mal faute de documentation ; trop d'acheteurs sérieux renoncent faute de contreparties vérifiables. Nous construisons le chemin court, légal et documenté entre les deux — et nous le parcourons nous-mêmes, chaque semaine.
La confiance ne se déclare pas.
Elle se documente.
La société est portée par Fuche Hamidou A., fondateur & CEO — un parcours bâti dans le négoce international et le trade finance, un réseau réel en Afrique de l'Ouest et centrale, et une exigence constante : ne jamais séparer la performance de la conformité.
Le corridor, vu depuis ses deux extrémités.
Pourquoi ce corridor
L'or d'Afrique de l'Ouest remonte vers les raffineries du Golfe ; les produits raffinés redescendent vers les marchés nationaux. Le même axe, deux sens, une seule discipline documentaire.
Pourquoi l'Afrique de l'Ouest d'abord
Parce que les canaux légaux d'État y sont identifiés, structurés, et parce que la filière s'y formalise à grande vitesse. Et parce que notre réseau y est réel, pas déclaratif.
Ce qui nous distingue
Une présence physique aux deux extrémités, un règlement comptant au comptoir, et une chaîne de custody qui existe avant qu'on nous la demande.
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Direction
Lionel Guinebert
Directeur commercial
Développe et qualifie le réseau d'apport sur l'ensemble du corridor, et conduit la relation avec les raffineries de la place de Dubaï.
03
Gouvernance
- Comité de direction hebdomadaire · comité des risques mensuel · comité d'investissement bimensuel
- Séparation stricte des tâches : la garde du métal, l'autorisation du paiement et l'enregistrement comptable ne sont jamais réunis
- Double validation de tout règlement au-delà de 50 000 USD
- Zone franche DMCC — obligation d'audit externe annuel
04
Modèle opérationnel
- 01Vendeur présenté
- 02Pesée & évaluation
- 03Cotation du jour
- 04Règlement comptant
- 05Enregistrement au registre
- 06Consolidation du lot
- 07Transport sécurisé
- 08Essai contradictoire
- 09Règlement raffineur
- 10Capital recyclé
Le producteur est réglé comptant au comptoir ; le capital ne revient qu'après essai et règlement du raffineur. C'est cette contrainte qui dimensionne tout le modèle.
05
Présence
- Dubaï, É.A.U. — siège en zone franche DMCC, Jumeirah Lakes Towers. Relation raffineurs, trésorerie, conformité.
- Afrique de l'Ouest — bureau d'achat immatriculé et comptoirs sur les bassins burkinabè, malien et guinéen.
- Afrique centrale — extension en préparation, sur le même socle de conformité.